如（rú）今互聯網的（de）發展已經（jīng）滲入（rù）到（dào）人們生活中（zhōng）的（de）很多的方麵，可（kě）以說人們的生活已經離（lí）不開互聯網。那（nà）麽（me）互聯網＋格賓網的模式是否也能夠適應互聯網時代呢？

格賓網在很早（zǎo）很早的時候就已經使（shǐ）用了，在著名的都江堰工程中（zhōng）就已經使用了生態網格。如今已經是大機器時代生產，機器生產的格賓網是大批量的，而且質量是經過廠家嚴格把關的。馬雲開啟了電（diàn）商時（shí）代，如今的物流業是非常發達的，廠家如今（jīn）的（de）銷售渠道（dào）不再是單一的而是多渠（qú）道（dào）的。格賓（bīn）網廠應（yīng）用老牌互聯網技術服務提（tí）供商（shāng）電子商（shāng）務（wù）解決方案。該解決方案（àn），以“做生意、管（guǎn）庫存、清帳款、理錢財（cái）”研發理念，研發出麵銷係統、報價係統、分銷係統、商城係統四大核（hé）心功（gōng）能係統（tǒng），其功能涵蓋采（cǎi）購、銷售、倉（cāng）庫、資（zī）金、應收應付等基礎、定製化功能（néng）模（mó）塊，解決（jué）了（le）目（mù）前上下床等企業商（shāng）務電子化的需求（qiú），可助（zhù）力企業走上簡（jiǎn）單電（diàn）子商務之路（lù）。

格賓網廠變還是不變，是否（fǒu）進行商務電子化也成為目前（qián）格賓網廠麵臨兩難選擇，而目前（qián）很多問題已無法（fǎ）通過傳統（tǒng）方式解決（jué），如品牌理念、品牌（pái）故事推廣，與品牌粉絲的互動活（huó）動等，麵臨其他家居電商的強勢競（jìng）爭，再不（bú）改變現狀，如果目（mù）前（qián）格賓網廠如果仍和以前一樣一（yī）成不變的話，很可（kě）能麵（miàn）臨（lín）市場份額被快（kuài）速瓜分的危機。