如今互聯（lián）網的發展已經滲入到人們生活中的很（hěn）多的方（fāng）麵，可以說人們的生活已（yǐ）經離不開互聯網。那麽互聯網＋格賓網的模式是否也能夠適應互聯（lián）網時代呢？

格賓網在很（hěn）早很早的時候就已經使用了，在著名的都江堰工程中就已經使用了生態網格。如今（jīn）已經是大機器時代生產，機器生（shēng）產的格賓網是大批量（liàng）的，而且質量是經過廠家嚴格把關的。馬雲開（kāi）啟了電商時（shí）代，如（rú）今的物流（liú）業是非常發達（dá）的，廠家如（rú）今的銷售渠道不再是單一（yī）的而是（shì）多（duō）渠（qú）道的。格賓網廠（chǎng）應（yīng）用老牌互聯網技術服務提供商電（diàn）子商務解決方案。該解決方案，以（yǐ）“做生意（yì）、管庫存、清帳款、理（lǐ）錢（qián）財”研發理念，研發出麵銷係統、報價係統、分銷係統、商城係統四大核心功能係統，其功能涵蓋（gài）采購、銷售、倉庫、資金、應收應（yīng）付等基礎、定製（zhì）化功能模塊，解決了目前上下床等企業商（shāng）務電子（zǐ）化的需（xū）求，可助力企業走上簡單電（diàn）子商務之路。

格（gé）賓網（wǎng）廠變還（hái）是不變，是否進行商（shāng）務（wù）電子化也成為目（mù）前格（gé）賓網廠麵臨兩難選擇，而目前很多問題已無法（fǎ）通過傳統方式（shì）解決，如品牌理念、品牌故（gù）事推廣，與品牌（pái）粉絲的互動活動等，麵臨（lín）其他家居電商的強勢競（jìng）爭，再（zài）不改變現狀，如果目前格賓網廠如果仍（réng）和以前（qián）一樣一成（chéng）不變（biàn）的話，很可（kě）能麵臨市場份額被快速瓜分的危機。